事業戦略支援

企業の持続的成長に向けた事業戦略を提案します。過去から現在までの経営状態の分析から、経営課題の洗いを洗い出し改善と成長に向けて戦略構築の支援をいたします。

ビジネスモデル構築支援

新しいマーケットを開拓したい、既存の事業を見直して新しいビジネスとして再構築したい企業様の要望に合わせて独自性のあるビジネスモデル構築を支援いたします。

マニュアル作成支援

企業が成長するためには、経営側と従業員側のベクトルを合わせリズムを同期させるという事が必要となります。リズムを作るためには動きの基準にレベル感を持たせ一定のルールを作らなければなりません。業務内容をヒアリングし、業務に合わせたマニュアル作成を支援いたします。
(例)
・業務マニュアル
・営業マニュアル
・事務マニュアル

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